Hier finden Sie Dienstleistungen rund um bauliche Projekte, die sich mit den Jahren und Erfahrungen aus konkretem, praktischen Bedarf entwickelt haben:
Die Kombination aus kaufmännischer, baulich-gestaltender und kommunikativer Ausbildung und Praxiserfahrung hat zu den unterschiedlichsten Dienstleistungen geführt. Der Planungs- und Baualltag definiert die Aufgaben: Für pragmatische Lösungen gucke ich jederzeit gerne über den Tellerrand fester Berufsbilder. Die folgenden Stichworte verstehen sich beispielhaft. Sprechen Sie mich gerne auf Ihre konkrete Situation an! Es gibt für beinahe jede Aufgabe und Situation eine kreative, konstruktive Lösung.
Wenn Planungsstrukturen stehen und bekannt sind und alle Informationen beizeiten fließen, klappt es mit dem Planen einfach am besten, entstehen super Ergebnisse. Gute Planung braucht gelingende Projekt- und Kommunikationsstrukturen!
Oft ist es aber gar nicht so einfach die Beteiligten mit ihren verschiedenen Professionen, Perspektiven und branchenbezogenen, zum Teil sehr unterschiedlichen Selbstverständlichkeiten und Kommunikationsstrukturen unter einen Hut zu bringen. Dazu kommen allseits diverse „Kompetenz- und Aufgabenannahmen“ der jeweils anderen Berufe und dann in Baubesprechungen der nicht seltene Satz „Ich bin davon ausgegangen, dass … Gelingende Kommunikation und das Wissen um Art, Zeitpunkt und Lage baulicher Schnittstellen machen Abläufe wesentlich effektiver und entspannter. Die Fachplanung Innenarchitektur ist, als planerische Brücke zwischen Hochbau und konkreter Nutzung, dafür prädestiniert in Bauprojekten als „Dolmetscher“ zu fungieren. Wenn Informationen fließen und es mit der Kommunikation gut strukturiert klappt, lassen sich die meisten Missverständnisse im Planungsphase zuverlässig vermeiden. Das spart Kosten und Nerven.
z.B. Zweite Meinung/ Fachplanerische Einschätzung (auch gegenüber Behörden), u.v.m. Dank Technik ist heute nichts leichter als das! Pläne und Fotos lassen sich sekundenschnell verschicken oder online teilen und telefonisch besprechen. Die Inhalte möglicher Online-Beratungen sind weit gestreut: Eine zweite, fachliche Meinung zu vorhandenen Planständen, Durchsicht hinsichtlich Passgenauigkeit für die Nutzung, Barrierefreiheit, Orientierungs- und Leitsystem, Erläuterung der atmosphärischen Auswirkungen technischer Beleuchtungsplanung, generelle Fragen zum Planungsablauf, u.v.m. Der gesuchte Rat ist breit gefächert.
Bitte rufen Sie mich einfach an. In der Regel lässt sich schnell abstimmen, ob, bzw. wie ich Ihnen am besten helfen kann. Die Abrechnung erfolgt dann, nach einer entsprechende Kurzvereinbarung per Mail einfach und überschaubar nach Beratungszeit. Von ein paar kleinen Frage bis zur komplexen Einschätzung ist alles denkbar. Innenarchitektur- und Projektberatung kann praktisch und unkompliziert sein!
In Produkt- und Projektentwicklung sind immer frische Ideen gefragt. Das wesentliche Denken und Vorgehen gestaltender/ architektonischer Entwurfsarbeit ist in den letzten Jahren auf die Ideenentwicklung in anderen Bereichen übertragen worden, insbesondere hinsichtlich der erforderlichen Veränderungsprozesse im Zuge der Digitalisierung. Die Design-Thinking-Methode basiert auf der Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams mit möglichst unterschiedlichem Hintergrund. Diese Teams arbeiten nach einem vorgegebene, flexiblen Muster eine konkrete Fragestellung konsequent nutzerorientiert ab. Fehler sind erlaubt. Frühes Lernen bringt den Erfolg. Dieser kreative Prozess wird durch ein paar Materialien und geeignete Raumgestaltung unterstützt. Jeder Raum kann mit etwas Ausstattung und ein paar Handgriffen zum Raum für kreative Ideen / Design-Thinking umgestaltet werden. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen nach innovativen, kundenzentrierten Ideen suchen, ist die Methode, als eine von mehreren Optionen, eine Überlegung wert. Ob als Innenarchitektin, Teammitglied oder Leitung eines Design-Thinking-Projektes mache ich gerne mit. Je nach Schwerpunkt in Zusammenarbeit mit Trainerin/ Coach Dunja Diehl - www.dd-develops.de.
Nicht jeder Bauherr hat Zeit und Nerven, sein Bauprojekt über Monate allumfänglich zu begleiten. Ob mit oder ohne Beteiligung am planerischen Prozess, biete ich Ihnen das Schnittstellenmanagement zwischen Hochbbau und späterer Nutzung auch als Einzelleistung an. Solide Grundlagenermittlung, Teilnahme an Baubesprechungen, Sicherstellen lückenloser Kommunikation, u.v.m, je nach konkretem Bedarf – kurz: Ich bin Ihre rechte Hand und halte alles von Ihnen fern, bis zu soliden, kurzen, knappen Entscheidungsvorlagen. Rufen Sie mich auch dazu gerne an!
Objekteignung, Bedarfsanalyse und -dokumentation, Bestandsaufnahmen, u.v.m. Falls ein persönlicher Termin vor Ort sinnvoll ist, komme ich NRW-weit gerne zu Ihnen. Manchmal ist es schon mit einem Termin, einem fachlichen, frischen Blick auf die Aufgabe getan. Art und Inhalt von Inhouse-Beratungen, Rundgang, Analyse, Beratung, Workshop, etc. können wir zu Ihrem Thema sinnvoll festlegen.
Wenn der laufende Betrieb durch einen Umzug gestört wir, ist gute Organisation alles. Ob Arbeitsorganisation, Entwicklung und Planung von Übergangsszenarien, Erfassung und Zustandskontrolle vorhandener Einrichtungen, oder die Begleitung an den Umzugstagen selbst: Was auch immer geregelt werden muss, nehme ich gerne in Kopf und Hand!